《海外品牌业务OBM建立及运营管理》
发布日期:2016-07-12浏览:6273
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                课程大纲一.海外品牌业务“方程”
 1.OEM——品牌营销异变
 2.海外品牌营销“四步曲”
 3.海外品牌营销“方程”
 4.海外价值品牌构建
 品牌基因图谱
 品牌营销“七步走”
 创建海外品牌的误区
 5.Ka海外战略客户
 品牌渠道价值客户
 渠道客户品牌联盟
 6.海外品牌营销团队
 品牌营销组织(内部)
 品牌营销组织(外部)
 海外经销商业务支持流程
 练习:H品牌构建业务启动策划
 二.海外经销代理招商
 1.海外招商会议目的
 2.海外招商前的准备
 3.海外招商会议内容
 企业实力及形象
 产品展示沟通
 渠道招商策略
 品牌盈利模式
 海外营销团队
 成功案例分享
 4.海外客户接待要点
 练习:海外品牌招商计划书
 三.海外品牌运营管理
 1.海外年度营销规划
 2.产品导入及价格管理
 3.渠道分销及促销策略
 4.运营支持及市场督导
 5.海外品牌联合推广
 6.售后服务及客户培训
 7.区域品牌绩效衡量
 练习:海外区域市场营销计划
 
 
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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